上海家化风波：传统产业与野蛮资本掰手腕,热点资讯,
6月12日，面对上海家化新管理层执意罢免原总经理王茁董事身份的议案，与会小股东在纷纷表达不满和抗议之后，还是默默投了赞成票。
南都 马建忠 6月12日，面对上海家化新管理层执意罢免原总经理王茁董事身份的议案，与会小股东在纷纷表达不满和抗议之后，还是默默投了赞成票。
知名财经评论员叶檀[微博]此前在看到王茁致投资者的公开信后，曾大叹：“知道为什么大家玩金融了吧？不仅为融资，还为控制权。资金为王，控制股东胜。”而随着“被辞职”风波的收尾，有关公司和股东之间、传统产业与金融资本之间游戏规则之辩也在“渐入佳境”。
新战略凸显资方色彩大股东如愿逼宫
“这一投票结果表明，包括谢董(谢文坚，上海家化新董事长)做的一些公司战略规划在内的事务让中小股东满意。他们相信谢董能把公司做好。”上海家化一位媒体负责人如是解释小股东的言行“差异”。
依照上海家化当日下午发布的公告，出席会议股东或股东代表中，有95.69%的人对罢免王茁的议案投了赞成票。
而上述上海家化媒体负责人眼中令小股东投出赞成票的战略，一度也被一些小股东吐槽“没有新意”。因为这一战略依旧延续了葛文耀[微博]时期上海家化的发展思路，只是在涉及具体品牌时做了调整。而当中最明显的又数葛文耀此前倾力打造的双妹被宣告“暂停投入”。
众所周知，葛文耀一派，对家化和中国日化产业有很深的感情。在他们眼中，一定要确保民族企业最后一块“阵地”，不能让外资攻陷。而双妹即是这块“阵地”中，被用来“复兴”的重要内容。但很明显，一直亏损的双妹，已经影响到了平安信托更好地为接盘方营造想象空间。
依照业内的消息，欧莱雅、联合利华等外资日化财团此前已接触过上海家化。在这样的情况下，在商言商，把亏钱的项目缓一缓很正常，对于资方平安信托来说，动力是显而易见的。
在日化行业专家冯建军看来，小股东最后放弃坚守，一是在于他们无力坚守，同时也是因为谢文坚新五年战略凸显的资方色彩，与小股东要求提振股价的诉求在某种程度上存在利益共同点。
“小股东有自己的投入，虽影响不了公司决策，但还是要表达意见，要抗争。但最终的投票结果又显示平安信托与谢文坚的老练。众所周知，经营权是不是稳健；生意的基本面是不是稳健；现有管理层有没有能力把局面稳住；以及去‘葛’派骨干后，现有业务会不会受干扰，这些问题，都是中小股东的最大关切，因为这背后涉及公司未来业绩走向。而平安信托与谢文坚的老练在于，他们摆出了上海家化目前最赚钱品牌的核心人物———叶伟敏和*震。这两人均于最近被提拔为公司副总经理。叶伟敏在上海家化任职10年，此前在联合利华工作9年；*震则在上海家化工作20年，上海家化旗下明星品牌佰草集从零开始做到今天，即由*震一手打造。”冯建军如是分析指出。
产业资本是否应该远离“金融霸权”？
平安信托对上海家化是没有什么感情的，唯一的诉求就是把上海家化卖个好价钱。这是目前行业观察人士普遍的看法。在他们看来，对冲基金以赚钱为目的并不丢人。不过，从产业发展的角度而言，不见得有钱就能搞定一切。而上海家化内斗案的频频“出镜”，则正在告诫他们，如果你的公司要长远、持续地发展，则不要轻易引进“金融霸权”。
众所周知，在西方成熟市场，金融资本相对平和，管理层、财务投资人应该干吗，都清清楚楚。但中国现有公司的法人治理结构比较苍白，现有规则强调保护股东利益。
“上海家化是一家上市公司，即公众公司，而公众公司在美国等发达市场早已经没有产权的概念。公司这个概念，有私人公司、合伙公司、合资公司、公众公司几个类别，最开始的私人公司比较注重公司产权，但到了公众公司后，资本流动性变得很快，产权这个概念就慢慢淡化了。很多时候一些股东对于公司的诉求，对公司的发展是不利的，甚至对公司是一种伤害。”资深行业评论人士、原上海医药副总裁葛剑秋在接受南都采访时即如是认为。
在其看来，平安信托就是一个对冲基金，如果满足他们的利益，就无异于任其将家化当成一个谋利的工具。但这对创始人和员工来说都不公平。
“在一个高度流动性的公众公司，股东利益就是公司利益的看法有时是存在片面性的。基于股东的高流动性和投机性，公司与股东应该分开。股东会流动，而公司是有独立意志的人，不是股东的附属物。今后产业资本在遇到类似平安信托‘学雷锋的故事’时，要学会看清楚。”葛剑秋最后如是指出。
[链接]传统坚守遭遇“野蛮资本”已是常态
2012年，雷士照明创始人吴长江[微博]与资方软银赛富投资人阎焱[微博]决裂；同年，拉手[微博]的创始人吴波也遭遇了资方的伏击，所幸的是，他并没有被扫地出门，而是凭借股权依然占据了董事长的职位；当然，野蛮资本吞食创始人的个案也时有发生，云游戏服务提供商O nlive的公司创始人兼首席执行官史蒂夫·帕尔曼被迫辞职。投资人盖瑞·劳德转而顶替了他的位置。
