北京白癜风医院哪些好将企业文化建设与思想*治工作创新融合发展
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：（2014）
中国论文
摘 要 企业的文化建设与思想*治工作对企业的经营和发展都有着十分重要的作用。都在一定程度上提高了企业的生产发展水平。企业的文化建设和思想*治工作具有天然的联系，在内容方面二者互为补充，相互渗透，可以有效的提高企业的生产经营能力。将企业文化建设与思想*治工作相融合，可以有效的提高员工的思想*治素质，提高员工的工作积极性。通过企业的文化建设和思想*治工作相融合，还可以有效的加强基层党组织的建设，在日常工作中进一步提高企业的思想觉悟，培养新的企业精神，提高企业的凝聚力和核心竞争力，促进企业和谐发展。
关键词 文化建设 思想*治工作 融合 和谐发展
企业的文化是企业员工价值观和行为准则的具体表现。它包含了企业的文化观念、行为宗旨和企业理念。企业文化是企业的特色和灵魂。企业的思想*治工作可以通过对员工进行思想教育，疏导，表扬和批评等方面的工作，充分调动企业员工的生产积极性，提高企业的发展水平。企业的文化建设和企业的思想*治工作在企业的生产经营中都起到非常重要的作用。同时，二者又不是单独存在的，思想*治工作和文化建设之间相互联系，相互促进，加强文化建设和思想*治工作的融合可以有效的提高企业管理的水平。
一、文化建设在思想工作中起到的作用
（一）文化建设拓宽了思想*治工作的领域
企业的思想*治工作可以有效的提高企业员工的思想*治觉悟。随着企业的发展和市场经济的不断变化，企业职工的思想也在不断的变化，严重影响了企业的发展水平。因此提高企业的思想*治工作对企业的经营和发展有着非常重要的意义。企业文化的建设则可以在一定程度上提高企业的思想*治工作的水平。随着市场经济的发展，企业的生产发展规模也在不断扩大，但是企业的职工工作环境相对单一。随着企业市场经济的不断发展，企业也在发展中遇到了更多的问题。企业员工的工作压力不断增大，员工的思想状态与企业的发展冲突，影响了企业的生产经营。但是加强企业文化则可以在一定程度上根据企业的具体情况制定一定的措施消除企业内部存在的分歧，拓宽思想*治工作的领域。促使企业的员工可以在有一个和谐的文化氛围之内进行日常工作。进行提高企业职工的思想*治觉悟，提高工作的积极性。
（二）企业文化是企业思想*治工作的载体
企业传统的思想*治工作主要是通过说教再加上电影录像和现场教育的方式进行。这种方式存在着内容空洞，效果不明显的缺点，影响了企业思想*治工作的效果。而企业的文化建设则具有非常丰富的方式，企业文化是企业员工思想意识和企业管理观念的具体表现形势，以多样性的方式展示了企业的具体形象。企业文化的这种活动方式给为企业的思想*治工作提供了多样性的载体。利用企业文化来开展企业的思想*治教育，可以有效的利用企业文化多样性的文化方式和健全的文化设施，给企业的思想*治工作营造和谐的氛围。可以有效的整合企业的资源，加强思想*治教育工作的效果。促进企业的思想*治工作和企业的文化建设有机的融合在一起。
（三）企业文化建设提高了企业思想*治工作的效果
传统的思想*治工作针对的对象主要是企业员工。思想*治工作的工作方式主要是通过说教的方式加强企业员工的思想*治建设。这种方式相对来说比较空洞，严重影响了企业的思想*治工作的效果。但是通过加强文化建设的方式来加强企业的思想*治工作，将企业的思想*治工作和文化建设有机的融合起来，通过开展各种文化活动，潜移默化的增强企业的思想*治建设，使之成为企业员工的价值规范和行为准则，极大地提高了企业思想*治工作的效果。
二、企业文化建设与思想*治工作的共同点
（一）双方有相同的工作目标
企业文化是企业员工思想意识形态和企业经营发展的外在表现形式。在坚持以人为本的前提下，根据每个员工的具体情况，提升企业员工的思想觉悟和整体素质。企业的思想*治建设的工作主要是通过引导员工的思想，加强对企业员工的精神建设。可以看出，企业的思想*治工作和文化建设都是为了提高企业的思想觉悟和专业素质。二者想要取得实效，都必须了解企业员工的需求，以员工的思想意识为工作核心，统一员工的思想，提高员工的个人素质和工作能力。二者有着相同的工作目标。
（二）二者有相同的工作方式
企业的文化建设在加强员工的积极性和思想觉悟的时候，是通过教育和培训的方式进行的。从而将先进的理念灌输到员工的思想中。提高员工对企业文化的认同感。而思想*治工作，也是通过教育和培训的方式加强企业员工的思想*治建设。通过使用多样的文化载体，为员工树立正确的价值观。二者使用同样的方式开展工作，为思想*治工作和文化建设的融合提供了基础。
（三）双方有相同的工作对象
不管是企业的思想*治工作还是企业的文化建设，都是以提高企业员工的思想观念和个人素质为目标的。因此，企业员工的思想状态是企业思想*治工作和企业的文化建设共同的工作对象。虽然二者的侧重点不同，企业文化建设的工作主要是为了提高员工的思维方式和行为规范，而企业的思想*治建设主要是为了提高企业员工的思想道德素质。二者虽然工作方式和侧重点稍有不同，但是工作对象都是企业员工，都是为了提高企业员工的思想观念，因此二者有着相同的工作对象。
三、企业的文化建设和思想*治工作融合的方式
（一）将思想*治工作主动融入到企业文化建设中
企业的思想*治工作和文化建设都是为了提高企业员工的思想道德水平，提高企业的管理水平，促进企业的和谐发展。但是思想*治工作和文化建设各有优点也各有不足，因此需要将二者融合，更进一步的提高企业的管理水平。在二者融合的过程中，首先要将思想*治工作主动融入到企业的文化建设中。在企业文化建设中，充分发挥思想*治工作的优势，加强思想*治工作的价值导向、引领和保障的作用，提高企业思想文化的内涵，为企业文化的建设创建一个良好的氛围。在工作中，需要把握企业文化的核心内容，使企业文化可以充分体现企业的精神。通过开展企业的思想*治工作来加强企业全体员工的思想意识，为企业员工的精神建设提供新的动力。保障企业的文化建设可以顺利开展。此外，在加强企业文化建设中会出现一些问题和矛盾影响企业的文化建设的效果。因此，在加强企业文化建设的同时，及时加强企业的思想*治工作。使企业在加强文化建设的同时可以使员工树立正确的价值观，在工作中始终坚持以人为本，充分调动员工的积极性，保障员工在企业文化建设中的主体地位，加强企业的文化建设。
（二）将文化建设融入到企业的思想*治工作中
将企业的文化建设和思想*治工作相融合，还需要将企业的文化建设融入到企业的思想*治工作中去。将企业的文化建设与企业的生产经营紧密的联系在一起。因此需要将企业的文化建设主动融入到企业的思想*治工作中，进一步激发企业思想*治工作的生机与活力。将企业的文化核心融入到思想建设中，保障实现企业的工作目标。将企业的价值和员工自身的价值相结合起来。提高员工的积极性。在将文化建设融入到思想*治建设中的时候，还可以使企业的思想*治工作充满生机与活力，利用文化建设的时代性，增强企业思想*治工作的效果。通过文化的渗透性，将思想*治工作潜移默化的在员工心中扎根，培养员工的群体意识。有效的提高企业的凝聚力和核心竞争力。
总结
企业的思想*治工作和文化建设都有利于提高企业的管理水平，提高员工的思想觉悟和个人素质。但是不管是文化建设还是思想*治工作在加强企业管理水平的时候都存在一下弊端，影响了企业整体的管理水平。因此需要加强企业的文化建设和思想*治工作相结合，提高企业的核心竞争力，提高企业的管理水平，促进企业持续发展。
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